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機(jī)器換人,大勢(shì)所趨?

2017-11-21

機(jī)器換人,大勢(shì)所趨?

“機(jī)器換人”是企業(yè)發(fā)展的必然,似乎到哪都能聽到關(guān)于“機(jī)器換人”的討論,似乎每個(gè)地區(qū)在關(guān)注“機(jī)器換人”,仿佛每個(gè)制造業(yè)企業(yè)都在布局“機(jī)器換人”,建設(shè)智能化工廠。但是,“機(jī)器換人”是否真的這么火?是不是所有的企業(yè)都愿意參與其中?還值得我們研究和探討。

 

在人口紅利消失的中國,實(shí)施“機(jī)器換人”,建設(shè)智能化工廠,是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最好出路,但是縱觀現(xiàn)在參與“機(jī)器換人”的企業(yè),都是各個(gè)行業(yè)內(nèi)有實(shí)力、有影響力的大企業(yè),他們有資金也有能力在設(shè)備更新上進(jìn)行投入。而“機(jī)器換人”能在中小微企業(yè)得到普及嗎?很多人會(huì)用大勢(shì)所趨來形容中小微企業(yè)發(fā)展“機(jī)器換人”的急迫性,但是從各個(gè)方面來說,中小微企業(yè)要實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”,發(fā)展智能制造,恐怕還很難!

 

(一)現(xiàn)代裝備更新?lián)Q代速度加快,周期一般為2—3年,企業(yè)對(duì)技術(shù)改造成本要求1—2年內(nèi)回收成本,資金壓力較大,因此對(duì)規(guī)模小,流動(dòng)資金短缺,申請(qǐng)銀行貸款難的中小微企業(yè)來說,巨大的資金投入,阻礙了他們“機(jī)器換人”的步伐。另外中小微企業(yè)普遍工業(yè)基礎(chǔ)和綜合實(shí)力都比較弱,特別是一些小微企業(yè),可能還是傳統(tǒng)的小作坊模式,設(shè)備還處于底層,也沒技術(shù)支持,推行“機(jī)器換人”這個(gè)工程太浩大,根本無法實(shí)現(xiàn)。

 

(二)我國很多制造業(yè)企業(yè)以代加工為主,沒有自己的品牌和產(chǎn)品,只能跟在別人后面,而代加工的產(chǎn)品可以需要隨時(shí)根據(jù)客戶的要求進(jìn)行修改,一旦建立統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化的自動(dòng)化流水線,用機(jī)器來代替人了,那會(huì)面臨一旦產(chǎn)品有修改或調(diào)整,整條生產(chǎn)線都需要調(diào)整的問題,之前的一些模塊、標(biāo)準(zhǔn)可能不適用現(xiàn)在的產(chǎn)品要求,以前的產(chǎn)品就會(huì)全部廢掉。所以,很多中小微企業(yè)還不能達(dá)到“機(jī)器換人”的水準(zhǔn)。

 

(三)“機(jī)器換人”并不是僅僅意味著生產(chǎn)線的更新,也不只是硬件的投入,還有軟件的投入,要實(shí)現(xiàn)一線員工盡快向知識(shí)型生產(chǎn)者轉(zhuǎn)型。一些中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)本身沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),自身對(duì)“機(jī)器換人”認(rèn)識(shí)不夠,再加上員工普遍素質(zhì)較低,不能快速的適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變,也就無從談“機(jī)器換人”了。

 

(四)發(fā)展“機(jī)器換人”,建設(shè)智能化工廠,本身也會(huì)對(duì)中小微企業(yè)產(chǎn)生猛烈的沖擊。我們知道未來數(shù)字化工廠的趨勢(shì)是向柔性化方向發(fā)展,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)小批量、多批次的混線生產(chǎn),這在西門子的數(shù)字化工廠中已經(jīng)得到了體現(xiàn)。這也就意味著,很多大企業(yè)也可以進(jìn)行小批量、多批次的生產(chǎn),而且效率很高,這樣就不需要一些中小微企業(yè)幫忙代加工了,這勢(shì)必會(huì)使一部分中小微企業(yè)陷入生存危機(jī),迫使他們轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)向更高附加值的領(lǐng)域,但是這種轉(zhuǎn)型對(duì)中國目前的中小企業(yè)來說還很難。

 

結(jié)語:當(dāng)“機(jī)器換人”被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng),大企業(yè)們紛紛布局,花大力建設(shè)智能工廠時(shí),中小企業(yè)顯然難以在這一塊與實(shí)力雄厚的大企業(yè)比肩,目前,大部分中小企業(yè)對(duì)機(jī)器換人還持觀望態(tài)度。而對(duì)于中小企業(yè)來說,專攻細(xì)分領(lǐng)域,把某一塊做精、做尖,走整合與合作之路,根據(jù)自己的實(shí)際情況,不盲目跟風(fēng),逐步進(jìn)行設(shè)備更新,或許才能在“機(jī)器換人”的浪潮下不被淘汰。

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